miércoles, 25 de junio de 2014


Un fraternal saludo estimados y estimadas jóvenes de cuarto medio, a través de este medio vamos a organizar las últimas evaluaciones para este semestre.  

La actividad que nos convoca en estas tres horas de clase es: 



"Desarrollar en la forma de un texto dominantemente reflexivo –comentario  un tema de actualidad que haya sido materia de otro tipo de discurso y determinar las diferencias entre las respectivas situaciones de enunciación."


Luego de la lectura de dos textos: un video (texto audiovisual) y un artículo de opinión (texto escrito) 

  • reconocerás las ideas expuestas por sus autores, 
  • reflexionarás de qué manera estas ideas se involucran con tu futuro personal y profesional y finalmente, 
  • escribirás un comentario sobre estas impresiones.

Los aprendizajes esperados son: 



  • Evaluar la eficacia comunicativa y la pertinencia de los artículos y ensayos que leen y producen en cuanto su validez como medio de conocimiento, comprensión y reflexión sobre aspectos de la realidad.
  • Reflexiona sobre lo leído, contrastando las posturas presentes en los textos con postura personal y considerando las marcas textuales que permitan la comprensión global del texto.
  • Construye el sentido global de los textos que lee, utilizando estrategias de lectura y escritura en la elaboración de un comentario escrito.

¿Quién movió mi queso?



Aprender a adaptarte al cambio



Todas las personas pasan por algún momento de su vida en el que algo no va como se espera, en el que las cosas no van bien y se tambalea.  En ese instante de la vida, hay que pararse a pensar, saber reaccionar a tiempo y tomar las decisiones más adecuadas ante ese problema para seguir adelante.  Pero, ¿qué sucede si continuamos el camino de la misma forma que lo hacíamos hasta ese momento? Entonces es probable que las cosas no salgan como uno imagina.

Para ayudar en esta tarea contamos con ‘¿Quién se ha llevado mi queso?’ una obra de Spencer Johnson que, con ayuda de una fábula, guía al lector de “una manera sorprendente”, tal como se indica en el propio libro, para  afrontar el cambio en el trabajo y en la vida privada.

Para que un problema sea resuelto con éxito, es necesario contar con un conjunto de saberes, como:
·       la capacidad de activar los conceptos aprendidos (ideas, información),
·       los procedimientos (técnicas/acciones) que sabes realizar y
·       las  habilidades sociales adquiridas (Comunicación efectiva/Inteligencia emocional/Asertividad) con las que te relacionas con otras personas.

A continuación te presentamos una historia donde emprender  implica riesgos y desafíos que no siempre sabemos reconocer y que nos paralizan a tal punto que perdemos oportunidades.  Como estás cursando el último año de enseñanza media en nuestro establecimiento consideramos importante y necesario reflexionar sobre este tema.   Te invito entonces a conocer el texto, espero que puedas reconocer las ideas expuestas y reutilizarlas en la elaboración de tu comentario personal.



Protagonistas de esta historia.



Conocimientos previos: 

Inteligencia emocional   
(MODELO DE INTELIGENCIA DE SALOVEY)
1. El conocimiento de las propias emociones; el conocimiento de uno mismo, es decir, la capacidad de reconocer un sentimiento en el mismo momento que aparece (constituye la piedra angular de la inteligencia emocional). Las personas que tienen una mayor certeza de sus emociones suelen dirigir mejor sus vidas, ya que tienen un conocimiento seguro de cuáles son sus sentimientos reales.
1) ¿Qué ventaja tienen las personas que conocen sus emociones?

2. La capacidad de controlar las emociones; la conciencia de uno mismo es una habilidad básica que nos permite controlar nuestros sentimientos y adecuarlos al momento. Incluye la capacidad de tranquilizarse a uno mismo, de desembarazarse de la ansiedad, de la tristeza, de la irritabilidad exagerada. Quienes destacan en el ejercicio de esta capacidad se recuperan más rápidamente de los reveses y contratiempos de la vida.
2) ¿Qué ventaja tienen las personas que controlan sus emociones?
3. La capacidad de motivarse uno mismo; el control de la vida emocional y su subordinación a un objetivo resulta esencial para mantener la atención, la motivación y la creatividad. El autocontrol emocional, la capacidad de demorar la gratificación y sofocar la impulsividad, constituyen un requisito que subyace a todo logro. Las personas que tienen esta habilidad suelen ser más productivas y eficaces en todas las empresas que acometen.
3) ¿Qué ventaja tiene las personas que conocen sus metas y controlan sus emociones?

4. El reconocimiento de las emociones ajenas; la empatía, las personas empáticas suelen sintonizar con las señales sociales sutiles que indican qué necesitan o qué quieren los demás y esta capacidad las hace más aptas para el desempeño de vocaciones tales como las profesiones sanitarias, la docencia, las ventas y la dirección de empresas.
4) ¿Qué beneficios trae ser empático(a) en la vida?
  5. El control de las relaciones; el arte de las relaciones se basa, en buena medida, en la habilidad de manejar nuestra inteligencia emocional para relacionarnos adecuadamente con las emociones de otros. Estás son las habilidades que sustentarán nuestra popularidad, el liderazgo y la eficacia interpersonal.
5) Si somos capaces de conocer, controlar y dirigir nuestras emociones, ¿Qué lograremos?

Veamos ahora el video:














Reflexionemos: 




 La vida es como un laberinto...
La historia narra el día a día de dos ratones, Fisgón y Escurridizo, y dos liliputienses, Hem y Haw. Los cuatro protagonistas pasan sus días corriendo por los pasillos de un laberinto en busca de queso, alimento del que dependen para nutrirse y ser felices.

El queso es lo que deseamos...
En un momento determinado, encuentran una habitación repleta de queso, por lo que deciden acudir a ella diariamente y alimentarse allí. Pero, como todo, el queso también se acaba.
6) ¿Qué hacen los cuatro personajes cuando esto sucede? 

El queso ya no está, alguien se lo llevó... ¿Qué hacer ahora?  Lo necesito y no quiero perderlo...



Tras una larga etapa de frustración, Haw acaba comprendiendo que deben cambiar de actitud y salir a buscarlo a otro lugar, pero Hem no está de acuerdo. 
Finalmente, Haw lo halla en otra habitación en la que se encuentra con los ratones, que, como era de esperar, ya llevan tiempo allí, tranquilos y felices comiendo su queso. 




7) ¿Por qué Hem no fue en busca del queso?

No, yo no tengo que ir a ninguna parte, como siempre buscaré el queso en el lugar de siempre...



El “laberinto” de la narración representa aquí el tiempo que cada uno dedica a buscar lo que desea, es  decir, el “queso”. Puede ser  un puesto de trabajo, una relación, dinero, libertad, salud, reconocimiento… pero para conseguirlo, hay que ir a por ello.

Y las personitas tienen que decidir... ¿el viejo queso o uno nuevo? 
8) ¿Esperamos o salimos a buscar? Menciona un argumento para cada caso.


¿Qué pasaría con la empresa y con el trabajador si una situación como esta se presentara en la vida laboral?

En Internet, encontramos la opinión desde el ámbito empresarial... veamos qué dice: 

GESTIÓN DEL CAMBIO     

Autor: Hiram  Chávez Castillo


Posiblemente todos tengamos alguna experiencia personal relacionada con empresas que tuvieron que enfrentar  la voluntad de cambiar.
        9) ¿De qué habla el texto
En los procesos de cambio, sean por iniciativa de las empresas, o impuestos por el entorno, muchos trabajadores que "parecen" estar involucrados en sus puestos no son sino estatuas de barro que frente al cambio,  dicen una cosa pero hacen algo totalmente distinto. Cuando las cosas se deterioran, en lugar de cohesionarse alrededor del equipo y dar ideas frescas, abandonan el bote y después se lamentan culpando a otros de sus desventuras. Carecen del coraje necesario para asumir su propia responsabilidad en el proceso. 
Por otra parte están aquellos con mente ágil y disposición al cambio, personas o que tienen poco que perder, o que toman la decisión de ser verdaderos actores del proceso de adaptación competitiva; donde sus procesos mentales están más bien enfocados a probar y desarrollar cosas nuevas, que se alejan del acostumbrado "Siempre se ha hecho así" y no dejan espacio para pensar que los métodos antiguos siempre serán mejores o que el tiempo va a encargarse de solucionar las cosas. Están dispuestos a cambiar sus paradigmas y son capaces de ver más allá de sus acciones.
       10) ¿Qué tipos de actitudes encontraremos en una empresa que se enfrenta a un cambio?
Este tipo de personas asumen una actitud diferente ante los problemas. En lugar de hablar, planificar y controlar pasan a la acción tomando medidas que lleven a lograr los resultados esperados. Toman decisiones aunque no cuenten con toda la información necesaria o existan las condiciones ideales; confían en su intuición y se apoyan en la asertividad que les da su conocimiento y su experiencia. No subestima la competencia, es proclive a la innovación y tiene un enfoque distinto al cliente; en lugar de verlo como un ente gris que no amerita atención dedicada, centra sus actividades en crear con él una asociación, escucha sus necesidades para transformar los productos y servicios que genera.
93% de todos los inventores y científicos que han existido desde el inicio de la humanidad, están vivos hoy en día. Esto nos garantiza que si algo es y será una constante es que el cambio nos va a acompañar por muchos años. Nuestra actitud ante el cambio va a ser con el tiempo, mucho más importante que nuestras aptitudes para enfrentar esos retos.
         11) ¿Cuál de las dos actitudes es más valorada por la empresa? ¿Por qué?
Evitemos caer en esa área de comodidad que nos lleva a centrarnos hacia adentro y nos induce a hacer lo que queremos, en lugar de  lo que debemos; es tiempo de enfocarnos en mejorar nuestra competitividad, nuestra capacidad de respuesta al cliente, y nuestro éxito futuro.
        12) Menciona dos recomendaciones  que nos entrega este párrafo

Evaluación Coeficiente dos   Primer Semestre 2014

Recibirán una guía escrita en la que:
1° Contestarás algunas preguntas relacionadas con la información que el Blog te  entrega respecto a: Inteligencia Emocional - Gestión del Cambio.
2° Responderás consultas sobre la historia planteada en la historia que cuenta el video.
3° Escribirás un comentario personal sobre el tema planteado en esta actividad. (Revisa la rúbrica de evaluación para saber qué condiciones debes cumplir en tu texto)

¡Qué te vaya muy bien!















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